Show simple item record

dc.contributor.advisorΓεωργόπουλος, Νικόλαος
dc.contributor.authorΒέργος, Άγγελος
dc.descriptionΗ παρούσα διπλωματική εργασία πραγματοποιήθηκε για εκπαιδευτικούς σκοπούς στο πλαίσιο απόκτησης μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών. Για το λόγο αυτό, κάποια από τα στοιχεία που περιλαμβάνονται σε αυτή, ενδέχεται να μην είναι ακριβή, καθώς προέρχονται αποκλειστικά και μόνο από ανοιχτές πηγές.el
dc.description.abstractΣτο σημερινό πολυτάραχο και παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον, οι αεροπορικές μεταφορές αποτελούν το ταχύτερο μέσο μεταφοράς ανθρώπων και εμπορευμάτων στον κόσμο. Παρά τις δυσμενείς επιδράσεις των γεγονότων μετά τις 11 Σεπτεμβρίου 2001 και των μέτρων που επακολούθησαν αυτών, ο κλάδος των αερομεταφορών παρουσιάζει ανάπτυξη η οποία φαίνεται να διατηρείται για το χρονικό διάστημα των επόμενων είκοσι ετών. Η απελευθέρωση της αγοράς μετά το 1992 οδήγησε στην εμφάνιση πολλών νέων εταιρειών αερομεταφορών, πολλές από τις οποίες δραστηριοποιούνται ως Low Cost Carriers, καθιστώντας δριμύτερο τον ανταγωνισμό. Γίνεται αντιληπτό πως η κερδοφορία κάθε εταιρείας του κλάδου, αλλά ακόμη και η ίδια η επιβίωση αυτής, θα κριθεί από την αποτελεσματική ανάλυση και ανίχνευση των σημαντικών δρώντων παραγόντων, εξωτερικών και εσωτερικών, και τη διαμόρφωση στρατηγικών βασισμένων στα αποτελέσματα της ανάλυσης αυτής. Στην παρούσα εργασία υλοποιείται μια προσπάθεια ανάλυσης του περιβάλλοντος της Aegean Airlines, της εταιρείας ηγέτη στην Ελληνική αγορά των αερομεταφορών. Στο πρώτο κεφάλαιο γίνεται μια εισαγωγή στις βασικές έννοιες της θεωρίας και της μεθοδολογίας στην οποία βασίζεται η ανάλυση. Στο δεύτερο κεφάλαιο παρατίθεται το ιστορικό, το νομικό πλαίσιο και η παρούσα κατάσταση του κλάδου των αερομεταφορών στην Ελλάδα, όπως και οι βασικοί δείκτες μέτρησης επίδοσης των εταιρειών αυτού. Στο τρίτο κεφάλαιο, πραγματοποιείται μια πρώτη επαφή με την Aegean Airlines, μέσω της ιστορίας, της δομής, του οράματος, της αποστολής και των αξιών, και τέλος τις διακρίσεις της. Στο τέταρτο κεφάλαιο πραγματοποιείται η έναρξη της ανάλυσης, αρχής γενομένης από το φυσικό εξωτερικό περιβάλλον και συνεχίζοντας με το έμμεσο. Ακολουθεί στο πέμπτο κεφάλαιο η ανάλυση του άμεσου εξωτερικού περιβάλλοντος, ενώ στο έκτο ολοκληρώνεται η ανίχνευση του περιβάλλοντος, με την ανάλυση του εσωτερικού περιβάλλοντος. Στο έβδομο κεφάλαιο χρησιμοποιούνται τα στοιχεία των προηγούμενων κεφαλαίων για την ανάλυση SWOT και την ανάδειξη της παρούσας στρατηγική της εταιρείας, στο πλαίσιο του υποδείγματος στου Στρατηγικού Management. Τέλος στο όγδοο κεφάλαιο, παρατίθενται οι εναλλακτικές στρατηγικές βασισμένες στη ανάλυση SWOT και κάνοντας χρήση της μεθοδολογίας της μήτρας TOWS.el
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πειραιώςel
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές*
dc.titleΣτρατηγική ανάλυση εταιρείας κλάδου αερομεταφορώνel
dc.typeMaster Thesisel
dc.contributor.departmentΣχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεωνel
dc.description.abstractENIn today's turbulent and globalized environment, air transport is the fastest means of transporting people and goods in the world. Notwithstanding the adverse effects of the events after 11 September 2001 and the subsequent measures, the aviation industry is experiencing growth which appears to be sustained over the next twenty years. The liberalization of the market after 1992 has led to the emergence of many new airline companies, many of which operate as Low Cost Carriers, making competition even stiffer. It is perceived that the profitability of each company in the industry, but even its own survival, will be judged by the effective analysis and detection of its important factors, external and internal, and the formulation of strategies based on the results of this analysis. In this thesis, an effort is made to analyze the environment of Aegean Airlines, the leader in the Greek air transport market. The first chapter is an introduction to the basic concepts of the theory and methodology on which the analysis is based. The second chapter presents the historical background, the legal framework and the current state of the aviation industry in Greece and lists the key performance indicators of the companies in it. In the third chapter, there is a first contact with Aegean Airlines through its history, structure, vision, mission and values, and finally its distinctions. The fourth chapter begins the analysis, starting from the natural external environment and continuing with the societal. In the fifth chapter follows the analysis of the task environment, while in the sixth, the detection of the environment is completed with the analysis of the internal environment. In the seventh chapter, the data from the previous chapters are used, in the framework of the Strategic Management model, for the SWOT analysis and the emergence of the current strategy of the company. Finally, in the eighth chapter, alternative strategies are presented, based on SWOT analysis and using the TOWS matrix methodology.el
dc.contributor.masterΠρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (ΜΒΑ)el
dc.subject.keywordΥπόδειγμα στρατηγικού μάνατζμεντel
dc.subject.keywordΦυσικό περιβάλλονel
dc.subject.keywordΈμμεσο περιβάλλονel
dc.subject.keywordΆμεσο περιβάλλονel
dc.subject.keywordΑνάλυση PESTel
dc.subject.keywordΥπόδειγμα των πέντε συν μια (5+1) δυνάμεων του Porterel
dc.subject.keywordΑνάλυση SWOTel
dc.subject.keywordΜήτρα TOWSel
dc.subject.keywordAegean Airlinesel

Files in this item


This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Except where otherwise noted, this item's license is described as
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές

Βιβλιοθήκη Πανεπιστημίου Πειραιώς
Contact Us
Send Feedback
Created by ELiDOC
Η δημιουργία κι ο εμπλουτισμός του Ιδρυματικού Αποθετηρίου "Διώνη", έγιναν στο πλαίσιο του Έργου «Υπηρεσία Ιδρυματικού Αποθετηρίου και Ψηφιακής Βιβλιοθήκης» της πράξης «Ψηφιακές υπηρεσίες ανοιχτής πρόσβασης της βιβλιοθήκης του Πανεπιστημίου Πειραιώς»