Responding to enterprise PMO implementation needs with change management methodology
| dc.contributor.advisor | Εμίρης, Δημήτριος | |
| dc.contributor.author | Papacharalampous, Ioannis | |
| dc.contributor.author | Παπαχαραλάμπους, Ιωάννης | |
| dc.date.accessioned | 2018-01-23T11:06:15Z | |
| dc.date.available | 2018-01-23T11:06:15Z | |
| dc.date.issued | 2017-11 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/10770 | |
| dc.description.abstract | Καθώς οι επιχειρήσεις διαρκώς μεγαλώνουν και αναπτύσσονται, αυξάνονται και η πολυπλοκότητα και το μέγεθος των έργων. Αυτό μπορεί να οδηγήσει τις επιχειρήσεις σε αύξηση των αποτυχημένων έργων, Για αυτό τον λόγο ολοένα και περισσότερες επιχειρήσεις δημιουργούν ένα γραφείο διοίκησης έργων (PMO). Η δημιουργία αυτού του γραφείου διοίκησης έργου συχνά αντιμετωπίζεται με επιφύλαξη από τους εργαζόμενους ή σε κάποιες περιπτώσεις δεν γίνεται αποδεκτό. Αυτά τα εμπόδια μπορούν να ξεπεραστούν υιοθετώντας το σωστό μοντέλο διοίκησης αλλαγών (Change Management Model). Αυτή η διπλωματική εργασία έχει ως στόχο να εξετάσει τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι αντιδρούν στη δημιουργία ενός γραφείου διοίκησης έργων, καθώς και να παρουσιάσει πως τα μοντέλα διοίκησης αλλαγών μπορούν να βοηθήσουν στη διαχείριση τέτοιων αντιδράσεων. | el |
| dc.format.extent | 64 | el |
| dc.language.iso | en | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.title | Responding to enterprise PMO implementation needs with change management methodology | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| dc.contributor.department | Σχολή Ναυτιλίας και Βιομηχανίας. Tμήμα Βιομηχανικής Διοίκησης και Tεχνολογίας | el |
| dc.description.abstractEN | As organizations grow in size and scope, the complexity of projects is continuously increasing. This can lead to increasing project failure rate and organizations have responded by implementing a PMO. PMO implementation is common to face the human resistance to change. The common thoughts are “if it works the way we do it then why change it” or “I have always done it like this”. A successful PMO implementation requires a change in mindset and the use of a change management methodology is essential. This master thesis will examine how people react on a PMO implementation within the organization as well as how change management methodologies could mitigate and manage such reactions. | el |
| dc.contributor.master | Βιομηχανική Διοίκηση και Τεχνολογία | el |
| dc.subject.keyword | Project management | el |
| dc.subject.keyword | Change management model | el |
| dc.subject.keyword | Employees | el |
| dc.subject.keyword | Organizational characteristics | el |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
-
Τμήμα Βιομηχανικής Διοίκησης και Τεχνολογίας
Department of Industrial Management and Technology
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές