dc.contributor.advisor | Φαφαλιού, Ειρήνη | |
dc.contributor.author | Γεωργούλα, Μαριάνθη | |
dc.date.accessioned | 2017-12-13T16:14:45Z | |
dc.date.available | 2017-12-13T16:14:45Z | |
dc.date.issued | 2016-11 | |
dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/10296 | |
dc.description.abstract | Η διαχείριση του ταλέντου αφορά στην ικανότητα του οργανισμού να αναγνωρίζει τα
δυνατά σημεία του κάθε εργαζόμενου ξεχωριστά, να τα αναδεικνύει και να τα χρησιμοποιεί
ανάλογα ώστε αυτοί να πετύχουν το καλύτερο εργασιακό τους αποτέλεσμα. Σε γενικές
γραμμές, το ταλέντο ανεξάρτητα από το αν προσδιορίζεται ως κάτι έμφυτο ή ως αποτέλεσμα
της προσπάθειας ενός ατόμου να αναπτύξει περαιτέρω τις ικανότητες και δεξιότητές του, για
να προσελκυσθεί, να αναγνωριστεί και να αναπτυχθεί μέσα σε έναν οργανισμό χρειάζεται
μια υγιή και σταθερή οργανωσιακή κουλτούρα, με ξεκάθαρο όραμα, αξίες, επιχειρησιακή
στρατηγική και στόχους.
Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η καταγραφή των αντιλήψεων ατόμων που εργάζονται
σε ελληνικές και ξένες ιδιωτικές εταιρείες γύρω από την οργανωσιακή κουλτούρα των
εταιρειών τους και γύρω από τα πεδία που σχετίζονται με τη διαχείριση του ταλέντου. Σε
δεύτερο στάδιο επιχειρείται η διερεύνηση του βαθμού κατά τον οποίο τα τέσσερα υπό
μελέτη είδη οργανωσιακής κουλτούρας, τα έξι πεδία διαχείρισης του ταλέντου και τα
δημογραφικά και εργασιακά χαρακτηριστικά συνδέονται μεταξύ τους.
Για τη πραγματοποίηση του αρχικού σταδίου της έρευνας επιχειρείται η καταγραφή της
συχνότητας απαντήσεων ως προς τις παρατηρήσεις που παρατίθενται στο τυποποιημένο
ερωτηματολόγιο που χρησιμοποιήθηκε, ενώ για τον έλεγχο των συσχετίσεων
χρησιμοποιείται ο μη παραμετρικός συντελεστής συσχέτισης Spearman. Η έρευνα
απευθύνθηκε σε ένα τυχαίο αντιπροσωπευτικό δείγμα εργαζομένων ελληνικών και ξένων
εταιρειών στην ευρύτερη περιοχή των Αθηνών, οι οποίοι κατείχαν διάφορες ειδικότητες και
ανήκαν σε διάφορα επίπεδα διοίκησης. Συνολικά συγκεντρώθηκαν 75 έγκυρα
ερωτηματολόγια.
Σε γενικές γραμμές παρατηρήθηκε τα δημογραφικά και τα εργασιακά χαρακτηριστικά να
σχετίζονται με τις αντιλήψεις γύρω από την οργανωσιακή κουλτούρα και τη διαχείριση του
ταλέντου. Επίσης, όλα τα υπό μελέτη είδη οργανωσιακής κουλτούρας φάνηκαν να
σχετίζονται ισχυρά θετικά με τα όλα τα πεδία διαχείρισης του ταλέντου υποδεικνύοντας ότι
τα ταλέντα των εργαζομένων δύνανται να διαχειριστούν αποτελεσματικά μέσα σε όλους υπό
μελέτη οργανισμούς κι ανεξάρτητα από το είδος της κουλτούρας που τους χαρακτηρίζει,
αρκεί οι εταιρικές και οι προσωπικές αξίες συμπίπτουν με κάποιο τρόπο.
Ο βασικός περιορισμός της έρευνας αυτής ήταν η μικρή ανταπόκριση των περισσότερων
εταιρειών που προσεγγίστηκαν στη συμμετοχή αυτής έρευνας, γεγονός που συνετέλεσε στη
συλλογή ενός σχετικά μικρού αριθμού έγκυρων ερωτηματολογίων. | el |
dc.format.extent | 116 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.title | Ο ρόλος της οργανωσιακής κουλτούρας στη διαχείριση του ταλέντου : εμπειρική διερεύνηση σε ελληνικές εταιρίες | el |
dc.title.alternative | The role of organizational culture in talent management : evidence from Greek companies | el |
dc.type | Master Thesis | el |
dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης | el |
dc.description.abstractEN | Talent management relates to the ability of an organization to recognize the strengths of each
employee separately, to highlight and use them accordingly, so that they can achieve their
best work results. In general, talent whether defined as something innate or as a result of the
effort of a person to further develop their abilities and skills, in order to be attracted,
recognized and developed within an organizational environment needs a healthy and stable
organizational culture, with a clear vision, values, business strategy and goals.
The purpose of this study is to record the perceptions of people who work in Greek and
foreign private companies around the organizational culture of the company and around the
fields related to talent management. In a second stage, we investigate the extent to which the
four types of organizational culture, the six talent management areas and the demographic
and employment characteristics are linked.
For the realization of the first stage of this investigation we record the frequency of
responses to the observations set out in the standard questionnaire that was used, while in the
investigation of the correlations we use the Spearman’s non-parametric correlation
coefficient.
The survey is based on a random representative sample of employees of Greek and foreign
companies in the greater Athens area, who held various specialties and belonged to various
management levels. A total of 75 valid questionnaires were collected.
Overall, demographic and labor characteristics were observed to be related to perceptions of
organizational culture and talent management. Also, all the studied types of organizational
culture were positively related to all of the talent management fields, indicating that workers'
talents may be managed effectively within all the organizations studied, and regardless of the
type of culture that predominantly characterizes them.
The main limitation of this study was the poor response of the most companies approached
to participate in this investigation, which contributed to the collection of a relatively small
number of valid questionnaires. | el |
dc.contributor.master | Οικονομική και Επιχειρησιακή Στρατηγική | el |
dc.subject.keyword | Ταλέντο | el |
dc.subject.keyword | Διαχείριση ταλέντων | el |
dc.subject.keyword | Οργανωσιακή κουλτούρα | el |
dc.subject.keyword | Talent | el |
dc.subject.keyword | Talent management | el |
dc.subject.keyword | Organizational culture | el |